2025年8月30日，豪佳集团组织召开月度工作会议，集团总经理系、中心经理、分、子公司经理及项目经理参会，会议聚焦管理核心问题，制定并宣贯关键管理办法及管理措施。
本次会议对8月工作进行总结，对9月重点工作进行部署，同时围绕项目安全管理、进度管理、成本与资金管理等方面，出台相应管理办法，强化反违章管理、项目帮扶等具体措施，确保各项工作顺利推进、工程项目按时保质安全实施。
