媒体中心

走进豪佳 媒体中心 豪佳集团 豪佳平台 服务中心 产品中心 案例中心 案例类型

豪佳集团从严抓实全流程筑牢工程质量管控防线

6月8日，豪佳集团持续强化工程建设全流程管理，将质量管控摆在施工工作首要位置，多措并举夯实项目质量根基。各项目正式开工前，公司统一组织编制专项施工组织设计，清晰划定整体质量目标、细化施工工艺规范，明确各环节验收标准与关键节点。针对深基坑作业、起重吊装、带电跨越等风险等级高、技术要求严的高危施工工序，项目部单独编制专项施工方案，并邀请行业专家开展专项论证评审，从源头规避质量与安全隐患。同时，企业严格…
发布时间：2026-07-10
豪佳开展安全隐患专项清查工作

6月4日，结合安全生产月工作要求，豪佳公司组织各项目部开展安全隐患专项清查行动，全力防范夏季电网施工安全风险。本次清查坚持实物排查与安全管理核查并重，工作人员对施工现场消防设施、电源配电设备完好情况及月度检查记录进行逐项核查，重点紧盯危险品库房防火、通风、存放等关键安全措施落实情况。针对排查出的隐患，公司建立问题台账，明确责任人和整改时限，实行全流程闭环整改。下一步，豪佳将常态化落实安全排查工作，…
发布时间：2026-06-04
豪佳各项目部开展人身事故警示学习，筑牢安全防线

6月3日，豪佳组织各项目部开展5.29人身事故警示学习。各项目部认真分析事故经过、深挖原因教训，以此为鉴，进一步强化全员安全意识和责任担当。通过研讨和自查，明确风险管控措施，严格施工规范操作，坚决杜绝类似事故发生，持续推动安全管理落到实处，筑牢公司安全生产防线。…
发布时间：2026-06-03
豪佳配网项目主变高压顺利完成送电

6月1日，豪佳承建配网项目主变高压一次启动送电顺利成功。项目建设全程严守电力施工标准化管理要求，开工前落实班前安全技术交底并全员签字确认，依托人员智能人脸识别核验上岗资质，现场配齐围挡、警示标识等安全文明施工设施。施工班组按既定方案分步推进电源点核验、进线间隔调试、主变高压投送等关键工序，各环节统筹衔接、平稳有序。本次送电圆满落地，标志该配网项目核心设备正式具备投运条件，为片区后续可靠供电打下坚实…
发布时间：2026-06-01
豪佳细化不停电作业管控全流程严守现场安全关口

5月30日，豪佳聚焦电网不停电施工作业，抓实全链条安全精细化管控。作业前期严格执行施工方案逐级审批、规范开具工作票，逐一核验绝缘工器具完好状态，面向作业班组开展现场风险辨识与安全技术交底，前置规避作业隐患。现场施工阶段配备专职安全监护人员全程旁站盯控，精准把控安全作业间距，落实全方位绝缘遮蔽防护，督促人员依照操作规程标准化施工。工序收尾后，依规核对施工内容、完善现场验收手续，闭环办理工作票销票。公…
发布时间：2026-05-30
豪佳抓实现场安全管控闭环整改筑牢电网施工安全底线

5月28日，豪佳全面推进施工现场安全风险管控专项工作落地见效。管理人员深入各电网在建项目一线，紧盯高空作业、设备运维等关键施工点位，常态化开展全区域安全巡查，细致摸排各类隐蔽安全隐患，从严把控现场全流程作业安全。针对巡检排查出的隐患清单实行分类登记，坚持即查即改、专人逐项跟踪督办，细化整改复查流程，形成排查-整改-核验的全链条风险闭环管理。公司常态化绷紧安全生产弦，严守安全生产红线准则，多措并举夯…
发布时间：2026-05-28
豪佳细化隐患治理依托溯源机制严把工程质量

5月27日，豪佳聚焦工程提质管控，全面推进质量隐患整治工作。公司建立专项隐患管理台账，对排查发现的质量缺陷逐项划定责任人、整改措施及完工期限，实现隐患全闭环整治。一旦新发质量缺陷即刻启动溯源追责，深挖成因、落实问责，同步编制防范举措，从源头防范同类质量隐患重复发生。…
发布时间：2026-05-27
豪佳严抓过程管控筑牢工程质量根基

5月22日，为持续提升工程建设品质，豪佳常态化推行质量三检管理制度。项目严格执行班组自检、项目复检、公司抽检三级检验流程，坚守验收标准，上一道工序不合格绝不开展下一阶段施工。在电缆接线、设备调试等高风险、高要求的关键施工环节，质检员全程在岗、实时监督。通过全流程、全覆盖的质量监管举措，层层压实质量责任，稳步夯实工程建设质量基础。…
发布时间：2026-05-22
豪佳双线培训强根基从严考核守牢安全生产底线

5月18日，豪佳正式推行线上线下双向融合的安全培训新模式。本次培训覆盖全体新老员工，采用实景教学方式，细致讲解岗位作业流程、现场安全防护要点等实操内容。公司严格执行岗前安全考核机制，所有人员上岗前必须参加专项考试，考核成绩不合格者需重新接受培训、再次参考，直至考核合格。通过系统化培训与严格考核，进一步强化全体人员的安全意识，筑牢安全生产防线，保障全员以合格状态上岗作业。…
发布时间：2026-05-18
豪佳严抓统筹保障配网送电

5月16日，豪佳电力立足配网建设一线，压实工作统筹管理，多措并举筑牢施工保障防线，全力护航辖区配网工程顺利完成送电任务。推行责任到人精细化工作机制，明确层级分工、压实岗位职责。由总经理统筹全局部署各项工作，各项目负责人牵头统筹现场施工、流程推进与进度管控，全体一线员工凝心聚力、务实履职。全员上下步调一致、协同发力，严守施工标准、紧盯施工节点，高效破解现场各类难题，以严实作风与过硬执行力，全力保障各…
发布时间：2026-05-16