豪佳集团组织召开年末重点工作部署专题会议，全面梳理年度任务进展，并就冲刺阶段的安全生产、工程交付、项目结算等核心任务进行部署。
在工程交付方面，会议要求聚焦重点项目与关键节点，优化资源配置，加强跨部门协同，全力保障建设进度与品质。同时，必须主动优化对业主及各相关方的服务方式方法，提升沟通效率与服务响应水平，确保项目顺利移交。在项目结算方面，会议强调要加快流程推进，确保数据准确、手续完备、保障企业经营成果。
本次会议的召开，为豪佳集团年末工作指明了方向，统一了行动步调，确保年度目标达成。
