6 月 8 日，豪佳集团持续强化工程建设全流程管理，将质量管控摆在施工工作首要位置，多措并举夯实项目质量根基。
各项目正式开工前，公司统一组织编制专项施工组织设计，清晰划定整体质量目标、细化施工工艺规范，明确各环节验收标准与关键节点。针对深基坑作业、起重吊装、带电跨越等风险等级高、技术要求严的高危施工工序，项目部单独编制专项施工方案，并邀请行业专家开展专项论证评审，从源头规避质量与安全隐患。
同时，企业严格执行分级技术交底制度，逐级将施工方案、技术要求落实至一线班组及每位作业人员，确保全体施工人员熟练掌握作业规范、质量把控要点，以标准化作业助力工程品质稳步提升。
