2016年8月17日，豪佳公司上半年工作失误总结交流会于多功能厅隆重召开。会上公司各部、各分公司针对各自上半年工作中的失误进行了总结，并提出了相应的改进措施。
公司管理层及高级顾问分别就预算管控、项目管理、与业主沟通、施工队伍管理、工程结算等问题进行了指导发言。
会上，公司董事长李总针对大家提出的问题进行了指导。李总指出，每个豪佳人要强化责任意识，提升专业技术水平，用制度管人、管事，按约定处理公司各层级之间的关系，以应对激烈的市场竞争，实现企业的长远发展。
