促就业、促民生，民企肩上的担子重了起来。如何发展，成为摆在民企面前的一大难题。
民企要想发展，既要时刻洞察外部市场的发展趋势，不断激发技术进步、科技创新的发展潜力，更要不断促进企业自身的内生增长。
谋事在人。在民企这艘远航的巨轮上，掌舵人把握航向，各舱主管则需要带领团队各司其职。
各部主管作为企业发展的中坚力量，是引领团队成长、激发团队创造潜能的“领头羊”。“领头羊”应当有作为、敢作为、肯作为，决不能“等、退、靠”，要深刻理解企业经营战略，落实工作职责，以学习之力提升自身素质，以主人翁的姿态担起企业发展的重任；要坚持“以人为本”，不断发现人才、用好人才、培养人才，打造一支高效协同、团结创新的团队，去推动企业内生动力的增长，去适应市场经济的激烈竞争。
